友善職場

除制度化之年終獎金外，視營運狀況，加發年節獎金、激勵獎金以及享有分紅認股。

多元化活動之舉辦，如生日禮金、節日禮金、員工旅遊、年終尾牙、下午茶及各式節日慶祝活動等。

員工餐廳及咖啡吧，提供同仁中 /西式餐點、飲料、果汁及咖啡等，中餐享有補助優惠，照顧員工日常飲食。
運動休閒措施：如健身房、羽球場、桌球場、籃球場及韻律教室、游泳池等，提供員工充分運動空間。
職能訓諫及外語課程補助。
正基在不同工作任務上訂定相對應的彈性工時政策，讓員工可以兼顧工作與生活。針對員工，依照工作性質，公司提供上下班不同時間之班別，如早上8:30 至下午 17:30 常日班（彈性上班時間 40 分鐘）、早上 8:00 至下午 17:00 為常日 A 班（彈性上班時間 40 分鐘），員工因應工作任務需求而有彈性的上下班時間。
設置舒適且私密的專用哺乳室，提供媽媽安心哺乳空間。

藉由公正、公平、客觀之績效考核制度來評定員工的考績，以作為各項相關的員工晉升、調薪、年終獎金及員工分紅等依據。評核同仁於當年度工作表現所進行之績效考核，考核內容為「公司價值觀與能力」、「工作表現評核」、「考勤評核」及「獎懲評核」，將其考核結果充分與公司治理、整體營運及永續發展結合。

公司每半年度做一次評估員工之績效考核，評估包含專業知識與技能、領導與組織能力、溝通技巧、工作態度及發展潛力，以作為員工晉升、年度調薪、年終獎金、員工分紅及員工發展等之依據。
考核項目包含「公司價值觀與能力」、「工作表現評核」、「考勤評核」及「獎懲評核」。
每年度打考績二次，分為上半年度之績效考核(考核期間為每年一月～六月)於七月初開始作業，下半年度之績效考核(考核期間為每年七月～十二月)於次年一月初開始作業，考核員工之公司價值觀與能力、工作表現及考勤、獎懲記錄等。【此為評估員工在每次考核期間內之工作績效表現為主而非評估該員工未來潛能或發展性】。
各部門主管依據「績效評核表」評核所屬員工考績。

依據「勞動基準法」之規定，訂有確定給付之『退休管理辦法』，適用民國 94 年 7 月 1 日實施「勞工退休金條例」前所有正式員工之服務年資，以及於實施「勞工退休金條例」後選擇繼續適用勞動基準法員工之後續服務年資。

	退休管理辦法	實施情形
舊制	依法每月按支付薪資總額提撥 2% 之退休準備金，專款專用存放於臺灣銀行。	截至民國 112 年 12 月，存放於臺灣銀行之勞工退休準備金餘額為 7,107 仟元，目前適用勞動基準法退休金制度（舊制）者共 4 人。
新制	自民國 94 年 7 月 1 日起，依據「勞工退休金條例」，訂有確定提撥之退休辦法，每月按薪資之 6% 提繳勞工退休金至勞保局員工個人帳戶。	自民國 94 年 7 月 1 日起，本公司依據「勞工退休金條例」，訂有確定提撥之退休辦法，每月按薪資之 6% 提繳勞工退休金至勞保局員工個人帳戶。